工商银行吕梁柳林支行储蓄存款一月末 位居同业和系统第一

 工商银行吕梁柳林支行储蓄存款一月末

位居同业和系统第一

柳林支行赵永昌

首季开门红劳动竞赛以来，吕梁柳林支行针对地方同业咄咄逼人的储蓄存款竞争态势，在认真总结分析去年同期存款增长变化的基础上，全行上下再接再厉，截止一月三十一日，储蓄存款实现时点净增1.32亿元,日均净增1.38亿元。位居同业和系统第一。

一是抓存理念不动摇。存款是立行之本，存款市场丢失的背后，必然是客户的流失，业务的流失。基于这一认识，全面启动了客户维护工作，同时，及时掌握客户资金归流向，因势利导，实现稳存。其次，明确目标任务，举全行之力，寻找各种渠道，利用所有关系，全面掀起抓存增存工作热潮。

二是存款管理不动摇。为了达到储蓄存款稳中有增目的，支行采取网点负责人、分管行长、行长三级管理制度。具体就是，网点负责人主要负责本网点储蓄的动态变化因素，并逐日向分管行长汇报；分管主要负责针对网点储蓄增长和变化过程存在问题，明确对策；行长主要负责大额取款审批，同时，利用自身位置和形象，尽力做到“开源节流”

三是激励机制不动摇。为了全面调动全行员工抓存积极性，支行制定储蓄存款专项考核办法，在明确网点、个人任务的同时，明确“谁营销，谁受益”，其次，争对网点任务完成情况，实行工资性和经营性费用两方面挂钩，有效地调动了部门、网点、员工争存抓存的积极性。进一步促进了我行储蓄存款持续稳定增长。