一季度以来,朔州神头支行积极采用厅堂沙龙的形式,利用客户业务等候时间与客户进行零距离互动营销,成果喜人。 一是高度重视。网点负责人根据支行目标排定了网点每日、每周、每月的营销标杆,以确保第一季度达成目标,并督促网点个人高端客户经理每周通过理财终端进行客户预约上报,做好销售的进度管理工作,抓好每周客户预约、客户分析、客户到店与实际成交等环节的落实情况。 二是强化培训。该行积极组织厅堂微沙龙,联系保险、基金公司进行上门培训,通过情景模拟方式提升员工销售技能,并安排员工在营业终了时,组成营销小组进行“实战”演练。通过培训,网点大堂营销人员能够紧抓金融产品的时效性,将最新的产品和服务提供给客户。 三是针对营销。网点大堂人员通过不断实践,发现当大堂中等待的客户以附近的商户为主时,可以“节节高”、“银证快车”为主,当代发工资单位的客户为主时,就可以“薪金溢”、“信用卡”、“优质客户分期”这样的内容为核心,因人而异,突出客户最关心的内容;而当厅堂中中老年客户较多时,客户经理会向客户推荐相关保险产品,面对面,了解客户的需求,展现工行优质服务,进一步提升客户服务体验度,创造营销佳绩。