【改革开放看工行】工行新余分行积极开展业务运营重点环节风险排查活动

为切实加强业务运营重点环节风险管理，有效防范案件和重大风险事件发生，遵照《关于加强业务运营重点环节风险管理的通知》（工银办发〔2019〕179号）要求，工行新余分行高度重视，积极组织开展业务运营重点环节风险排查活动。
一、加强组织领导。要求各行高度重视本次风险排查活动，成立分管负责人任组长的检查领导小组，加强组织领导，确保检查工作组织有序、取得实效。对检查走过场、留死角的，依据有关管理规定予以问责。
二、突出重点。制定《关于开展业务运营重点环节风险排查的通知》和检查提纲，突出“岗位分离和轮岗、单位结算账户、内部账户管理、现金业务和自动柜员机管理、核算要素管理、分行特殊业务等为重点检查内容，确保检查针对性和有效性。
三、问题导向。要求检查人员以问题为导向，针对不同的检查项目和被查对象，灵活综合运用实物核对、调阅监控、查看会计凭证影像和电子报表等多种检查方式和技能，充分揭示运营业务重点领域的安全隐患和薄弱环节，对同质同类问题要举一反三、开展全面排查，对存在的风险隐患要一查到底、不留死角。
四、讲求成效。要求检查人员主动发挥检查过程中的风险控制作用，做到督导并重，提高检查效果。问题责任行要针对检查发现的问题，以人和事为维度，深挖根源、查找管理薄弱环节，逐项落实整改责任人，有针对性地制定整改治理措施，明确整改时限和要求，确保管理质量有效提升。
五、从严问责。要求检查人员对检查发现的问题逐一落实责任人，遵照内外部有关监管规定，对相关责任人进行问责追责；同时将检查结果应用到支行（网点）内控管理、行长（主任）经营绩效考评中。