临商银行郯城支行加强内控管理

       为加强前台人员操作，提升支行内控管理水平，全面迎接会计内控达标检查，临商银行郯城支行全体员工坚持“早准备、早谋 划”，对照历次检查中出现的问题，重点做好内控管理“三个强化”，持续加强制度执行及风险防控水平。
       一、强化学习力度，提升合规意识。支行严格落实周三学习日制度，制定学习计划方案，确保各级管理人员及业务人员参加学习，能够熟练掌握最新政策文件精神，保证员工学有所获，学有所成。
       二、强化检查力度，提高案防能力。支行严格按照会计内控达标的相关要求对全支行进行风险排查，通过现场检查、视频检查、不定期抽查等手段对重点岗位、重点人员和关键环节进行检查监督，确保问题及时发现，严防死守各类风险点。
       三、强化追究力度，构建长效机制。支行对在自查中发现的问题，能整改的现场要立即整改，对不能现场整改的，要求责任人限时整改，以建立起支行案件防控长效机制为工作重心，进一步增强了支行员工的工作责任心和安全防范意识，切实提升了支行内控管理水平。