工行宜春上高支行把脉会诊寻良方力求个金重点业务营销迈步新跨越

 为了延续上半年零售业务强劲增长良好态势，工行宜春上高支行召开行务扩大会议，回顾总结“双过半”经营情况，进一步细化全年目标冲刺重点工作，对当前及下一步工作工作进行了研究部署，通过完善配套政策和工作机制，落实目标主体责任，紧抓项目储备，压实增收责任，努力提升全行执行力，切实推进各项重点业务发展，力求全年任务目标交好帐。
 一、明确目标。该行于5月13日晚召开个金分析会，就储蓄存款，个人金融资产，保险业务，大绑卡，工银信使等十三项重点指标结合本支行实际情况进行分析通报，并再次强调当前工作应遵循“一个主基调、二项重点工作、三个专项活动、四项重点提示”原则逐步开展。
 二、落实举措。该行解读近期下发的各项信用卡考核办法，如信用卡分期付款绩效考核、人格化授信推荐试点、信用卡不良透支清收考核、信用卡发卡获客营销等考核方案，并对在座员工进行信用卡营销知识培训，各位青年员工踊跃参与，积极提问发言，并再次进行推广“大绑卡、大促销”营销活动动员讲话并要求各位员工全力以赴完成绑卡任务和业务推广工作，主动走出去，积极营销、加强宣传。　
 三、传导压力，该行在全行营造一种人人谈存款、人人揽存款、人人比存款、天天增存款的氛围，从而提升全行的存款竞争能力，通过“带头+学习”、“带头+培训”、“带头+实战”、“带头+营销”，全体党员在立足本职工作的基础上，跨部门、跨专业、跨岗位学习和锻炼，解决我行人员紧、机构少、业务发展压力大的矛盾，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
 四、凝聚力量。该行要求青年团勇于担当，提升能力，并在重点产品营销中发挥团队优势，大家积极参与，学习领会市行相关会议精神，分析市场形势，号召全员积极行动，充分利用各自的人脉关系拓宽揽存渠道，抢抓月末个人客户资金回笼时期，推动存款有效增长，再创佳绩。同时该行紧紧盯住资金力量雄厚的中高端客户，以组建青年营销团队为抓手，通过上门拜访及强化维护等方式，深度挖掘他们的存款资源，把团建与业务工作有机融合，以无缝对接的精准营销为重点，在青年员工中构建起比、学、赶、超的适度竞争氛围，为全行业务持续健康发展增添新的持久动力。
 五、强力督导。该行将青年员工的蓬勃朝气和满腔热情传递给每一位客户，展示了年青工行人的无畏和担当，随时关注员工任务完成进度，提高全体员工的重视程度，主动抓住机会寻找新储源新市场，确保完成月末储蓄存款计划。把青年团员打造成为全行业务发展的坚强力量，始终走在营销前列，为全行各项业务发展作出了重要贡献。黄晨