工行朔州牡丹支行“三抓”夯实公司业务发展基础

 近日，工行朔州牡丹支行认真总结今年以来公司业务发展特点，通过数据对比与排名分析，找准短板，明确今后发展目标和赶超措施，一方面坚定信心确保完成全年存款、贷款营销计划，另一方面扬长避短为明年首季开门红奠实坚固的发展基础。 

  一、抓思想转变，树立创先争优意识。该行通过行务会、客户经理会议等多种方式，引导客户经理进一步解放思想，充分认识公司业务对全行业务发展目标、效益目标实现的重要支撑作用，深刻认识自己所肩负的重任。
  二、抓客户拓展，抢占优质客户市场。该行未雨绸缪，督促、引导公司业务部门对明年工作及早进行规划，根据客户需求的缓急程度，合理摆布增量与增量客户资源。对存量客户，提前上门沟通掌握企业经营现状，若符合要求提高融资额度，防止流失他行。
  三、抓风险控制，前移监督防范关口。随着业务快速发展，该行有贷户分布在乡镇，贷后管理与风险防控任务十分艰巨。对此，该行坚持“一手抓拓户营销、一手抓风险控制”，同时严把新增贷款准入关口，调查人认真履职，做好详细的贷前调查，对存量客户进行超前风险分析，分出风险控制等级，定期到现场进行检查监督，发现问题及早预警处理。