为加快提升全行服务水平和形象,实现“半年服务面貌迅速改观”的服务提升目标,工行保定定兴支行自2016年10月10日起在全行开展“服务面貌专项整治季”活动,至今效果显著。
活动时间期间,定兴支行力争达到三个目标:(一)环境治理方面:网点靓化达标率实现100%;(二)态度治理方面:无服务态度类投诉,无恶性服务事件,网点至少配备1名专职大堂经理;(三)效率治理方面:消除超时等候网点,客户超时等候占比降到15%以下。
在近一个多月的活动中,工行保定定兴支行实施网点环境治理,重点做到“四洁”“两亮”,确保网点靓化100%达标。强化大堂服务力量,确保客户进店有关注、客户沟通有质量、客户需求有满足。强化服务红线管理,杜绝态度类投诉,确保恶性服务事件零发生。提高客户诉求处理速度,做到“三个及时”“两个100%”。提升网点服务效率,限时压降超时等候网点数量和超时客户数量。
在本次活动中,全体动员,活动气氛浓厚,每位员工的思想意识得到了有效提高,切实体会到要服务面貌改善工作重要性,积极主动的从我做起,从现在能够做的工作抓起,扎实做好每一天。网点环境得到很大改善,网点服务面貌焕然一新。
在今后的活动中,工行保定定兴支行将服务改进的短、中、长期目标相结合,在确保完成年内服务面貌迅速改观工作目标的同时,改善客户体验并固化改进成果,对外形成优质服务形象与口碑,切实发挥服务的价值作用。