今年以来,工行朔州牡丹支行高度重视对公结算账户拓户工作,牢固树立“工作从基础抓起、业务从账户抓起”的理念,积极制定措施,充分调动员工积极性,发挥团队营销能力,对公结算账户营销取得了显著成效。
一、明确重点,加强全员营销。充分认识对公结算账户在联接和发展客户、促进对公存款增长的重要作用,积极组织开展对公存款账户营销活动,加大“开源”力度,行长亲自带领客户经理到相关政府职能部门协调关系,从源头上把握市场先机,主动出击,打开对公结算账户快速发展之路;积极收集客户信息,重点获取投资、签约项目的相关信息,第一时间发现新客户,从而实现锁定客户资源流入通道、抢占账户发展市场先机的目的。
二、齐心协力,拓展客户市场。制定切实可行的营销方案和措施,细化任务,目标到岗,责任到人,集中力量抓好对公结算账户拓展;对新开立结算账户的单位,大力开展网上银行、账户信使、代发工资等产品的组合捆绑营销,发挥特色产品和结算的优势,吸引更多客户参与;对存量重点单位客户,客户经理做好日常跟踪维护,了解掌握其上下游关连企业的信息,及时进行开户营销,促使其尽可能落户到支行,达到以点带面的效果。
三、优化服务,提升客户忠诚度。以提高服务水平、服务能力为宗旨,不断深化服务的层次和内容,牢固稳定存量账户,避免客户流失,对销户实行审批制度,要求营业网点不得随意注销单位结算账户,对确有销户需求的必销账户,必须经支行相关领导审批后才能进行销户。凡是客户撤销长期不动户和零余额的账户,要了解销户真实原因,能挽留予以挽留,保障账户的有效增长。
四、强化考核,激发营销动力。完善考核和激励机制,通过有效的激励机制,引导员工拓展账户的积极性和主动性,并按照“谁营销,谁受益”的原则,确保奖励兑现到相关营销人员。