今年以来,工行临汾分行响应总省行推进网点竞争力提升七大工程的战略部署,立足自身实际,努力开拓创新,有效改善客户服务体验,推动网点厅堂服务迅速改进。
一是组织开展服务体验建设年主题活动。印发《服务体验建设年活动实施方案》,完善服务工作委员会议事规则和运作机制,序时推进各环节活动开展,确保客户体验提升各项措施有效落地。协同临汾市银协开展文明规范服务“双十佳”及“十大优秀基层支行行长”评选活动。
二是推进晨会直通车机制建设。结合业务条线特点和工作重点,联动全行上下,组建“柔性”团队,每期赴基层网点收看总省行晨会直通车。
三是专项推动网点厅堂服务改进。开展网点服务流程标准固化培训,开展营业网点厅堂管理规范化培训,推动网点服务由被动“亮脸”向主动“靓丽”转变。通过集中培训、驻点培训等形式,促进网点厅堂管理水平提升。
四是统一着装强化仪容仪表。开辟规范服务“整容镜”专栏,每月采取现场巡查、非现场视频、神秘人检查的方式,对各支行人员着装及服务工作情况进行检查,发现不按规定着装情况,进行“实名制”通报批评。
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作者:杨景荣