工行朔州怀仁支行三项措施抓好联动营销和综合营销

 在同业竞争日趋激烈的形势下，为促进储蓄存款稳步发展，工行朔州怀仁支行召开专题会，认真分析揽存增存工作中存在的问题，查找不利因素，积极推进公私联动、全行联动、综合营销的发展策略，多策并举，加快经营转型，努力提高核心竞争力。        

  一、抓好目标客户全员联动营销。以区域内大型企业集团、政府机构、事业单位、行业协会、商品市场、专业市场为主攻方向，全员上下联动，将目标任务分解到人，充分利用各种渠道，挖掘优质客户资源，做到责任到人，营销到人,管户到人。
  二、抓好结算账户综合营销。以对公账户全覆盖为抓手，狠抓全覆盖综合营销，针对5万元以上有效户，严格落实目标责任制，由网点对口客户经理负责代发工资等综合业务的上门营销。
  三、抓好条块结合多层次营销。以行长、网点主任、客户经理、大堂经理、柜员为链条，以周边区域和城乡结合部店铺、商铺为营销板块，以个金业务目标客户、私人银行客户、挖揽他行客户为目标，积极营销U盾、手机银行、理财产品、灵通快线、代发工资等业务产品，形成围绕市场抓存款，围绕客户抓存款，围绕效益抓存款的多层次营销格局。