日前,工行朔州振华支行通过专题会议解读前阶段业务发展短板,并对下阶段,乃至明年的储备进行细致分析,力争以全方面的考核加快国际业务发展脚步,拓宽创收渠道。
一、加强融资和资金产品营销和运用,拓宽业务增收渠道。一是增强对融资新产品的运用和推广力度,通过境内外联动产品拓展和维护客户,增加中间业务收入。二是在重视以真实贸易背景叙做国际贸易融资产品,增加外汇业务收入的同时,要加强资金产品的营销和运用,四季度是营销远期资金业务的黄金期,要切实通过推介会、沟通会和大户当面营销等方式加大远期资金业务的营销力度,稳定大客户明年的结算量,提高外汇资金收益。
二、提高国际业务人员业务素质,增强综合营销能力。一是提高管理能力,通过全面了解全年国际业务的考核办法、产品的特点,及时转变营销方向,抓住机会,顺应发展。二是提高人员业务素质,要通过日常的三会、市分行的培训及时把新产品传导到客户经理,并且运用成功案例进行推广。三是加强管理人员、客户经理、临柜结算人员的协统能力,以客户为中心,增强协作,提高工作效率,督查执行力。