临汾洪洞支行把三方存管拓户工作列为重要工作，认真贯彻落实市分行的作部署，加强与券商的合作，创新营销模式，强化考核激励，大力营造银证联动、公私联动、上下联动的营销氛围，有力地推动第三方存管业务的发展。
一、利用晨夕会，精心部署第三方存管。该支行多次强调三方存管拓户工作的重要性，要求员工提高思想，正确认识三方存管业务对储蓄存款和中间业务提升所具有的重要意义，明确了第三方存管业务在扩大优质客户群体、增加中间业务创收能力等方面的重要性，把三方存管拓户工作落实到实际工作中去。
二、细化分解第三方存管任务，该行五个网点负责人早早动手将任务指标分解到网点每一个人，每日统计每位员工的营销成果，每周汇总、分析该行的完成进度，深入开展第三方存管专项营销活动，充分调动全员营销的主动性和积极性，确保业务的有效推动。
三、巧抓柜面营销工作。抢抓客户到柜面办理业务的契机，充分做好柜面营销工作，通过与客户交流，及时掌握客户第一手资料，适时记录客户家庭住址和电话号码，积极开展后续跟踪服务，积极做好网点第三方存管营销服务工作。
三、提供组合“套餐”与系列产品营销相结合。将拓展第三方存管业务与借记卡发卡、代售基金、个人网银等产品营销有机结合，积极提供组合“套餐”，力求满足不同客户的需求，以代发工资客户为主要目标，大力宣传推介第三方存管业务，推进第三方存管业务稳步发展。(郭文俊)
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