今年以来,工行朔州新城支行认真贯彻落实全省、全市工作会议精神,以拓展市场,做大规模为主线,为了确保年终完美收官,该行进行了全面地总结、分析,通过“三提高”要求各部门、网点继续加快发展,走好“最后一公里”。
一是提升业务发展的积极性。树立典型示范,对今年做的好的员工通过立标兵、树榜样,不仅给予精神鼓励、物质奖励,还号召员工向他们学习,营造你追我赶的营销氛围。再通过开展年末冲刺竞赛,鼓励员工以新的工作姿态、高的发展品质,扎实推动支行各项业务的快速发展。
二是提升风险防范能力。通过完善内控组织架构,强化内控管理的严肃性、规范性和权威性,落实案防责任制;通过加大检查力度,对屡查屡犯问题进行重点排查,确保不留死角,整改到位;通过强化安保措施,开展各种安防应急预案演练,确保全年无案件、无事故。
三是提升员工的满意度。通过创建员工之家,开展系列文体娱乐活动,帮助员工解决生活困难,营造良好的工作氛围,增强凝聚力、向心力,实现全支行又好又快地发展。