工行临汾开发区支行科学确定辖内柜员配备标准

    为扎实推进网点人员优化配置，进一步做实“人从哪里来”、做好“人到哪里去”，加快网点人员优化进程，提高人员优化效果，工行临汾开发区支行依据网点运营标准化管理改革要求，科学确定辖内柜员配备标准。

    该行运行管理、渠道管理、人力资源等部门密切配合，在确定高低柜口设置和柜员配备数量时，在总行统一标准工作量的基础上，结合辖内网点实际情况，按照区域特色差异，处理好岗位需求和人员素质匹配的关系，确定符合自身客观实际的工作量标准，扎实稳妥推进网点运营标准化管理改革和人员转岗，把人力资源真正从工作不饱和的岗位上优化调整出来。