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工行陕西咸阳泾阳支行积极打造客户满意银行

发布时间:2018-05-11
工行陕西咸阳泾阳支行始终坚持“以客户为中心、服务创造价值”的经营理念,着力改进客户服务工作,打造客户满意度最高、最信赖的银行,细分客户市场,加快服务创新,夯实基础管理,加强服务创新能力,增强核心竞争力促进服务、营销和管理全面快速发展。   一是完善考核制度,强化服务监督。在不断健全完善考核制度的基础上,进一步加强服务监督,加大奖惩力度,强化制度约束。把各项规章制度及管理办法落实到实处,网点负责人要求全员通过服务评价器对员工的服务态度、效率、行为、三方面进行考核,以准确把握客户需求。建立奖惩制调动全员主动服务的积极性。   二是开展“两比两树”,提升服务品质。持续推进“服务口碑新变化 喜迎党的十九大”主题活动,落实“服务质量大比武,争做模范党支部”的具体事项;扎实开展“比服务,树形象;比形象,树口碑”的“两比两树”活动,充分发挥服务明星的模范带头作用,在网点掀起服务提升活动热潮,传播服务好口碑,传递服务正能量,全方位展示工行良好服务形象和全新服务面貌。   三是坚持服务创新,提高服务技能。在服务过程中以观念创新引导服务创新的方向,促使员工观念从“要我服务”向“我要服务”的真正转变。是以渠道创新丰富服务创新的内容。把单一的服务综合化,同时建立客户信息动态反馈机制,精耕细作式的差别服务,以产品创新拓展服务创新的领域。做到人无我有,人有我新,人新我细,人细我精。不断开展规范化、制度化、多渠道、个性化、多维度、多形式的业务、不断提高全员业务能力和专业水平。   四是强化诉求管理,不撞服务红线。建立服务诉求分级限期解决机制,强化诉求处理的主体责任,保障客户诉求能够及时、有效得到解决,重视客户意见的回复,加大“工单”的处理、答复事项的督导和处罚力度,守住服务底线、坚决不撞服务红线,严格遵守服务纪律,确保网点“零”舆情。
来源:工行陕西咸阳联盟三路支行
作者:陈俊平