今年以来,工行临汾开发区支行围绕强化窗口服务的标准性、规范性和稳定性,以加大非现场督导工作力度为抓手,着力改进网点厅堂管理服务意识、服务态度和服务效率方面的短板,稳步提升新常态下客户服务体验。
一是建立服务督导长效机制,增强服务管理效能。该行制定了《临汾分行服务督导实施细则》,明确服务督导方式通过现场督导、非现场督导、月度点评、案例通报等方式对辖内网点的服务管理工作进行核查和评价,提出改进建议,督促督导对象提升服务工作水平。
二是加大非现场督导力度和频次。通过对指定网点、指定时间段、指定服务区域服务情况的非现场检查,重点督导网点关键岗位人员履职情况、晨会制度执行情况、现场服务纪律、网点服务环境、以及服务效率等,督促网点员工将接待礼仪职业化、服务流程标准化、厅堂管理规范化、客户体验人性化落实到位,有效推进网点客户服务体验有效提升。