进入今年二季度以来,工商银行江西赣州分行主动适应经济发展新常态,更新理念,积极部署、充分挖掘本市场资源,大力拓展大中型客户,力争实现公司金融业务的可持续发展。
加快公司信贷业务发展。一是摸清市场,储备资源。对全市的医疗卫生行业、物流行业、旅游行业、住宿行业、产业集群、政府PPP项目、公共事业、消费行业、存量当中的优质企业进行全面摸底调查,对基础目标成立营销团队,明确营销责任和营销进度,并跟踪落实进度。二是做好项目贷款、流动资金贷款的二次营销工作,确保已审批未发放贷款及时到位和已到期的流动贷款全部贷回。三是做好“六大攻坚战”重点建设项目的营销工作,积极走访了解本县(区)的重点项目,主动对接跟进营销攻坚战重点项目,并对重点项目形成调查报告,对各项目每日关注进度,做好责任分工,每周通报进度,落实责任人及工作进度。
加快资管及投行业务发展。一是积极跟进赣州经开区、龙南、于都、蓉江新区等发债项目。二是积极对接政府购买融资项目,根据总省行相关规定的区域准入和城市分类管理标准,梳理辖内政府购买服务融资的营销覆盖范围,帮助支行对照掌握营销重点、提高营销精准性。
加快公司中间业务收入进度。在继续全力做好加快公司中收的进度,确保二季度贡献度有较大提升。一是对已发放的项目要按计划清收到位;二是加大项目贷款的营销进度,如政府购买融资等项目;三是加强与华融信托、华融赣南产融等资产管理公司的合作力度,力争在资产管理业务上有新的突破。
加快国际业务的发展。一是加快拓展国际业务基础客户群,加强与省行授信审批部门的沟通,推动企业授信流程尽快落地,拓展国际贸易融资客户群;二是重点抓好对中收贡献明显的国际贸易融资、结售汇业务,推动国际业务全面发展,促进中收持续增长。三是重点推广企业网银结售汇工作,利用网银结汇的优势挖转他行客户,同时对存量客户结汇渠道由柜面引导至网上银行,缓解柜面压力。