成立专项小组、确定批次名单、扎实进门入户……近日,弋阳邮储银行扎实开展了“家访行动”。该支行领导分头沉到各员工家中,了解员工八小时以外的生活思想,有效提振了队伍士气,凝聚了团队共鸣。
今年来,金融业面临的发展考验,对于员工队伍的能力素质提出了更高要求,一线金融从业人员的思想心理面临极大压力。为积极响应上级行“严监管”的要求部署,该支行领导连续3次召开专题会议,研究部署对策,形成了“开展‘家访行动’,凝聚队伍士气”的共识。在此基础上,成立了以行长为组长、副行长为副组长、各部门主管负责人为成员的员工行为排查小组,全面统筹“家访行动”。与此同时,支行本着“重点岗位、重点人员优先家访”的思路,确定将信贷部和理财经理作为首批家访对象,并“约法三章”:所有家访对象必须100%排查到位,支行领导带头落实家访行动,每天依托早晚交班会议及时通报家访工作进度。对于发现的问题,本着“小事不过夜,大事不过周”的思想,及时调度,妥善解决,确保将家访行动落到实处。
“家访行动是保证支行健康稳定发展的重要渠道,我们一定要真正地扑下身子、取得实效!”据该支行行长介绍,自5月11日全行正式启动“家访行动”以来,行领导班子成员纷纷响应号召,认真走访,并主动延伸“家访内容”,除对员工八小时外的生活思想摸准查实以外,还围绕工商查询、征信查询等领域,与员工及其家人面对面交流沟通,征集对支行发展的意见建议,迄今已经收集到相关的“金点子”6条。
“行领导这事办得细致又暖心,我们全家深受感动!”5月11日晚8时,在三农金融部门李星员工家中,行领导的“家访行动”受到了对方的频频赞扬。而聆听员工及家人的心声,原生态对接员工八小时外的思想生活表现,行领导对于今后支行的发展前行做到了心中有数。下一步,该支行将持续进行“家访行动”,将家访的群体辐射到全行员工,努力排查各项行为隐患,切实提升“安全从业系数”,为助力年度目标达成、建设高素质队伍夯实了思想基础。(涂亮)