农行新宾支行明确工作目标，确保实现平安农行

               为使中国农业银行总、省行“三线一网格”管理模式、管理理念真正深入人心。年初以来，农行新宾支行积极深化传导“三线一网格”核心理念，强化落实“三线一网格”管理要求，成立了工作组织，明确了工作目标，并采取线上系统与线下相互结合的方式，全行上下掀起了“我的合规我负责，别人的合规我有责”工作热潮，为实现平安农行奠定坚实基础。

新宾农行明确了”六个更加“的目标。一是管理主体更加突出，强化网格责任区，使员工相互监督，从“旁观者”变成“管理者”和“监督员”，形成全员参与、群防群治的管理格局。二是管理方法更加有效，通过网格化管理，既要加强“横向”监督同事，也要加强“纵向”监督领导，使每一个人都在网格的监督之下。三是管理内容更加全面，“三线”及网格化管理中，都要突出管事管人管思想，解决以往“管事不管人、管人不管思想”的弊端。四是管理理念更加务实，从轻微违规违纪行为和异常表现抓起，对案件风险早预警、早处置，抓早抓小、防微杜渐。五是管理责任更加明确，通过对“三线”案防责任的重新梳理、重新构建，夯实人人有责的管理责任。六是管理成效更加明显，教育引导干部员工充分认识到，依法合规、遵章守纪是对事业的负责、对同事的关爱，更是对自己的保护，形成全员向违规行为说“不”的良好局面。