4月28日,建平支行召开建平支行机关工作作风建设暨推广提升“三线一网格”管理模式培训会议。支行各位行领导,各网点主任、运营主管,机关全体人员参加会议,副行长陈福学同志主持会议。
会议首先由行长步海波同志传达省市关于机关作风建设会议精神,带领与会人员共同学习“立规矩 强执行 促发展 驰而不息推进机关作风建设——杨绍军同志在市行机关工作作风建设会上的讲话”,让全体员工深刻理解机关作风建设的重要意义,增强机关作风建设的责任感和使命感。广大党员干部要率先垂范,增强责任意识和担当精神,提升综合素质,带动机关其他员工工作积极性,提升工作效能,激发全员干事创业的热情。
步海波同志要求,一是各单位会后要立即组织有关人员学习此次会议内容,深刻领会其重要意义,必保一周内完成传达落实工作;二是每名员工都要查摆自身问题,于5月15日之前上交一篇心得体会,其中副股级以上干部材料由我审核;三是比照工作中存在的问题,转变工作作风,促进全行各项工作顺利开展。
其次,副行长王耐夫同志传达市行纪委书记例会会议精神。员工行为管理方面,一是加强各层级领导人员履职;二是认真做好员工互保联保工作;三是加强员工考勤工作;四是加强长期不在岗人员管理。
“树家风、转作风、正党风”主题教育活动工作,以贯彻十九大和习近平总书记关于家风建设重要讲话及纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神为引领,深入推进从严治党、从严治行战略,做实“三线一网格”,切实发挥家庭家教家风在廉洁教育和行为管理中的作用,筑牢拒腐防变的道德底线。
“查教结合学案例 筑牢防线促发展”警示教育工作,要达到以下目标:一是党委班子落实全面从严治党、从严治行主体责任的主动性、自觉性进一步增强,上级行党委向风险和案件宣战的要求落实到位,制度约束有效加强,合规理念牢固树立;三是案件风险防控体制机制进一步建立健全,基础管理和基层管理水平有效提升,重点领域案件风险治理有明显成效;三是全行干部员工依法合规,遵章守纪意识明显提高,员工行为进一步规范,案件工作质量全面提升。
最后,张立杰同志就“三线一网格”管理模式工作进行培训,对三线一网格双位评价机制、双线监测机制、学习培训机制、档案管理以及考核评价等进行传达和解读。通过学习和培训,进一步统一思想,深刻理解“三线一网格”的精神内涵,明确“三线一网格”管理模式的基本内涵。把握“三线一网格”推广实施的工作重点,发挥“三线一网格”责任主体的推动作用。