工行陕西咸阳分行“五抓”积极推进银行卡业务重点工作
工行陕西咸阳分行在银行卡业务发展过程中,坚持以客户为中心的服务理念,认真总结信用卡专业取得的好的做法,采取“五抓”措施,积极推进银行卡业务重点工作,力求取得更大成绩。
一抓客户。在全面了解客户结构,包括客户总量、分类、贡献度、金融资产等方面数据的前提下,细分客户,配发对应信用卡产品,做好全量客户服务。
二抓渠道。线上线下一体化推进,加快“码上赢”“码上荐”业务模式的推广,提速线上获客。另一方面加强网点阵地营销,巩固网点争揽客户的前沿阵地,坚持大堂制胜,开展“厅堂微沙龙”营销活动,大力推介我行特色信用卡等优势产品获客发卡。
三抓发卡。积极推进特色产品获客,针对互联网客户偏好,借助星座卡、奋斗卡、军魂卡、途牛卡等多款有温度、有情怀的新产品推广,实现优质客户再渗透,为军人、医护人员、教师群体及年轻客户推送更加细化精准的产品服务。
四抓收单。坚持量质并举的发展导向,切实提升商户质态和收益水平,在大力拓展收单商户的同时,将质量效益摆在重要位置,平衡好市场拓展和质量效益的关系。做好商户维护和促销工作,以实现信用卡消费额及收单交易额的同步增长。加快工银二维码商户全面推广,全力做好商户促销活动,进一步打造“爱购”品牌,将“爱购”系列活动与商户营销维护紧密结合,提升商户质态,增加商户贡献。
五抓风险防范。市场风险、行业风险和操作风险是我们业务发展中的三类主要风险,全辖要时刻紧绷风险防范这根弦,做好风险防范的每一个环节,以保证信用卡业务稳健、快速、健康发展。
来源:工行陕西咸阳联盟三路支行
作者:陈俊平