邮储银行上饶市分行全力加强不良贷款清收

              今年以来，邮储银行上饶市分行不良贷款清收工作捷报频传，截至日前，已累计收回不良贷款金额超600万元，在短短时间内实现了“两额两率”有效压降，为全市分行各项业务高质量发展贡献力量。

全力部署，压实责任。一是该市分行成立了专项清收领导小组，制定系列方案，做好有力部署，加强了与公安、检察院、法院等司法机关的沟通协调，为清收工作的有效实施，搭建了良好的外部平台，并在人力、物力、财力上给予大力倾斜，确保了清收工作的稳步推进；二是明确分工，落实责任，坚持“一户一策”理念，建立了从“一把手”到具体管户信贷员、由内到外的不良贷款清收机制，进一步强化了各自工作力度，压实了各自责任。

实时监测，上下联动。该市分行充分利用大数据优势，对所有不良贷款客户进行分类梳理、全面分析、动态管理，并安排风险管理部专人负责，要求每日有通报、每周有简报、每月有成效，通过微信、QQ等联络群，对做的好的县支行及时进行表扬与鼓励，对落后进度的县支行予以高度关注与鞭策，在全分行“一盘棋”中，盘活、盘实、盘细。

精准对接，配合默契。一是通过对接不良贷款客户本人、保证人、家人、亲朋好友及所在单位等，采取“车轮战术”，分批次、分阶段上门施压，造大催收声势，从气势上震慑客户，找到客户的“软肋”，将被动催收转为主动谈判。针对逾期较长的客户，则通过“蘑菇战”对客户进行高频次催收，动之以情、晓之以理，不论还款金额大小督促客户不间断陆续还款，让客户明白拖延逃避并不能解决问题，最终迫使客户制定还款计划，顺利攻克难关；二是充分借助司法力量催收。在开展前期阶段的电话及实地催收未果的情况下，巧妙的借助司法力量，最大限度维护正当权益。近日，该分行辖内一家支行与当地法院精诚合作，合力通过法院网拍，顺利收回一笔逾期800多天的不良贷款，为该分行不良贷款清收活动打开新局面。

转变思路，丰富活动。思路是行动的先导。在不良贷款清收过程中，该分行持续贯彻落实新思想新理念新战略，对不符合实际情况的坚决予以摒弃，并不断更新思路，以科学有效的举措促进清收活动落到实处、取得实效。同时，该分行根据每阶段的不同特点，丰富活动内容，例如采取“春雷行动”、“夏日风暴”等活动，进一步营造清收高压态势。

重点突破，灵活施策。一是针对大额的小企业与个人商务贷款呆账，该分行实施重点大户包户攻坚，要求辖内各支行由行领导、部门主要负责人包户清收，户户都要动，都要有进展，力争大额不良贷款清收有较大的突破。二是实施“四个一批”专项攻坚，掀起攻坚高潮。以支行为单位，有层次、有步骤地集中开展“四个一批”专项攻坚，即对有还款能力的不良贷款清收一批，对已丧失或即将丧失诉讼时效的保全一批，对逃废债务的起诉一批，对恶意拖欠的法律制裁一批，形成清收盘活高潮，将攻坚活动推向深入。

勤于总结，强修内功。为进一步夯实清收工作，实现“两额两率”全面压降，该分行要求在理清思路、扎实苦干的基础上，善于总结，尤其是值得复制的优秀经验，要不断提炼、筛选、推广，形成一股合力，力促“早清收、早入账、早见效”。在推广基础上，要结合各单位实际，深入研究，摸索出一套适合自己的路子，并对清收人员不断加强业务培训，以扎实的基本功确保清收工作顺利开展。

坚定信心，久久为功。不良贷款清收工作并非一蹴而就，需要秉持滴水穿石、久久为功的工作作风。该分行明确了“稳中求进、进中向好”的工作基调，认清经济形势，保持头脑清醒，坚定必胜理念，以行领导为头，率先垂范，全程参与，一以贯之，随时掌握清收进展情况，积极协调各方关系，充分利用多种资源，为整个清收活动提供了有效指导和全力支撑，极大地鼓舞了全行清收成员的士气。

“幸福是奋斗出来的”，在下一步不良贷款清收工作中，该分行将继续坚定目标，奏好“七步曲”，稳扎稳打，重点攻坚，不唯计划唯市场，以时不我待只争朝夕的精神，为该分行努力实现第二个“金色十年”开局之年“开门红”交出一份满意的答卷。（邱方明）