邮储银行抚州市分行：倾力打造服务职工 新平台

            长期以来，邮储银行抚州市分行既着眼企业发展大局这个“天”，又立足职工满意度提升这个“地”，在“顶天立地”的同时找准服务大局与服务职工的结合点和着力点，倾力打造服务职工新平台，引导职工将聪明才智焕发到推进企业改革发展的实践中，让广大职工在成就事业的同时成就人生。

构筑素质提升平台，助推职工岗位成才。坚持把职工个人成长与企业发展紧密融合，通过开展劳动竞赛、评先推优、技能培训等持续推进职工素质提升和技术创新。在劳动竞赛方面，完善了劳动竞赛的组织管理，成立劳动竞赛委员会，每年审定并组织10多场劳动竞赛项目，把深入开展劳动竞赛活动工作作为重点，通过抓好宣传、营造氛围、优化劳动竞赛目标、提升劳动竞赛质量，促进各项业务持续发展。在评先推优方面，通过全方位、多层次的选树先进典型，开展岗位之星、爱岗敬业标兵、先进工作者、优秀女员工等评选活动，召开表彰大会，并在全分行广泛开展向身边先进典型学习活动，充分发挥模范员工的示范引领作用，培养广大员工“工匠”精神。在技能培训方面，积极开展各类学习培训活动，设立了阅览室，购置各类书籍、配备电子阅览工具。并创新开展了“每周一学”制，通过每周一晚上组织全员开展法制、纪律、政策、制度等教育学习使企业员工在各种学习和培训中提升技能，增长本领。

    畅通民主管理渠道，汇聚职工智慧力量。一是建好民主管理主渠道。进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理决策机制，职工代表作为民情民意的收集人和传递者，以提案的形式对企业发展大局建言献策，并成立了劳动法规监督和劳动争议调解委员会、提案征集督办委员会等委员会，切实维护职工民主权利。二是拓展基层民主管理形式。通过电话、微信、“工会主席信箱”等线上方式和基层民主恳谈会、座谈会等线下方式，持续开展“我为企业献一策”合理化建议活动、“金点子”征集和评选工作，引导职工参与企业管理、改革创新。三是深化行务公开。进一步拓展行务信息公开的深度和广度，规范程序，细化标准，推进公开内容向经营管理关键环节、党风建设重点领域、职工关注的热点难点延伸，不仅堵塞了管理漏洞，而且有力促进了队伍素质提升和作风建设。