工行朔州振华支行强化措施推动代理保险业务营销工作

 代理保险业务营销是提高我行中间业务收入的重要手段。为此，工行朔州振华支行高度重视，全面动员，细化任务目标，制定激励措施，迅速在全行掀起了营销代理保险业务的热潮。

  一、高度重视，组织推动。认真研究上级行考核指标设置，进一步明确了代理保险为中间业务增收的重要地位，继续巩固和发挥代理保险业务优势。及时传达市行代理保险营销动员会精神，组织员工认真学习了《朔州分行2017年代理保险业务营销活动方案》，成立了以主管行长为组长的代理保险营销领导小组，提出要实现区域四大行手续费市场份额第一，整体份额达到50%以上的奋斗目标。
  二、完善机制，激励到位。为充分调动全员营销代理保险业务的积极性，支行组织员工再次学习了《朔州分行代理保险工作目标责任综合考核奖励办法》，制定了《振华支行代理保险营销奖励办法》和《计价分配办法》，并将代理保险完成情况纳入综合绩效考核。
  三、典型引路，全员营销。支行按照活动方案部署，抓住春节期间外出务工人员返乡时机，积极联合各家保险公司开展营销竞赛活动，大力营销推介，全行呈现出百花齐放的营销态势，各单位不甘落后、你争我赶，在全行形成了强烈的营销竞赛氛围。