2018年上半年,工行金华东阳支行同心同德、幸福奋斗,存款余额达156亿元,市场竞争力系统、同业双提升。在整体形势向好的同时,也存在个别关注网点,为更好的促进支行的可持续均衡发展,该行在关注网点召开“蹲点剖析”工作会议,以此寻找短板,对症下药。
首先,南马支行进行自我剖析,从运行管理、员工行为动态管理、经营管理等多个角度,查找问题,分析原因,提出措施。其次,各专业部门将南马支行经营指标分析,对照市场资源,精准短板,施拉长之策。综合管理部就南马运行管理人力安排问题进行分析,目前网点在柜员数量上相对充足,业务量处于支行中等水平,但柜员的综合业务水平依然有所不足,存在部分员工仍不会对公业务的现象。再次,网点员工对照日常工作中的情况,从硬件与软件等方面提出工作拓展中的难点,寻求支行的帮助。各网点负责人结合自身的工作措施与南马支行的现状,积极献计献策,提出经营管理中的可行意见。最后,该行分管行长在管理、服务等考核情况上,进行分析与讲解,提出进一步的要求。
通过此次蹲点剖析会议,该行关注网点对自身短板有了充分的认识,也通过其他网点的建议,寻求到新的出路,利于今后的发展与赶超。