今年以来,面对激烈的同业竞争形势和挑战,工行朔州神头支行牢固树立和始终坚持“存款立行”理念,强化客户拓展,优化维护服务,同业竞争力和客户贡献度不断攀升。
该行致力将“图谱”客户变成现实客户,不断扩大市场份额。根据年初市分行下发的对公客户图谱、代发工资客户图谱、个人中高端客户及私人银行图谱,广泛动员和引领全员认领,逐户落实,对周边的个体工商户、门店与超市等客户进行认真排查,快速介入,拓展市场份额。同时,积极做好产品对接跟进和捆绑营销,把存款业务、资产业务、理财产品、卡类,特别是商友卡、福农卡、网上银行、POS机等产品及时营销到客户之中,用优质服务紧紧“栓牢”客户,进而提升客户依赖度和贡献度。
同时,该行十分注重抓实“分层”维护工作。通过营销系统将20万元以上个人客户进行认真筛选,采取将20-50万的客户由员工认领 ,50-100万客户由客户经理认领,100万以上客户由网点负责人认领。同时,将5万以上对公客户名单进行细分,由柜员、客户经理、网点负责人分级认领维护,避免出现对公账户无人维护而流失的现象。
此外,该行认真建立大户联系服务制度,对重点大户提供“一对一”服务和上门服务。并构建柜员、客户经理、理财经理、网点负责人和行级领导“五位一体”互补服务机制,充分发挥客户经理、大堂经理营销引导作用,着力提升离柜率和分流率,不断减轻柜面压力,有效提升服务效能与效率,以此不断赢得客户、赢得市场。