二季度,工行张家口蔚县支行通过精细案防分析、防患风险未然,精细检查演练、提升应急能力,精细平台应用、保障人财安全三项举措,将安全意识深入到每位员工心中,将安全防范融入到日常精细管理中,将安全隐患消灭在萌芽状态,营造人人重视安全,个个防范风险的大安全格局,为业务稳健快速发展保驾护行。该行的主要做法是:
精细案防分析,防患风险未然。该行坚持每两月组织召开一次安全生产案防分析会。会前下发通知,明确会议主题,与会人员准备发言提纲。由一把手主持,内控监察员和部室网点负责人汇报安全保卫、案件防范、安防设施等方面存在的问题。研究讨论具体防范应对措施,查找安全保卫案件防范工作中存在的漏洞和隐患,强调网点日常履职防范注意事项。确定下一步工作重点和措施,做到底数清楚、目标明确、措施有力。会后形成问题汇总,并认真督促检查重点部门、环节、岗位的问题整改和措施落实情况。二季度,分别于4月10日与6月6日召开两次案件防范与安全生产分析会。从提高思想认识、深化平台应用、排查重点隐患、强化信息安全、严格日常管理、监督外包服务六方面入手,对安全保卫日常安全扫描上传、应急演练、保安管理等工作,防火、防盗、防抢劫工作进行安排部署、培训学习,不断增强内、外部风险防范能力,防范重大安全事故发生。做到会前有准备,会中有分析,会后有整改,落实有成效,防患于未然。确保全辖安全运营,为业务稳健发展保驾护行。
精细检查演练,提升应急能力。该行坚持办公室每周一次、主管行长每月一次下营业网点对安全保卫制度执行情况进行检查,及时发现安全隐患,能处理的现场处理,不能处理的上报市行有关部门解决。做好清明、五一、端午假前业务金库、网点日间库、柜员钱箱等的全面检查,做好安全保卫设施检查、行政值班、防火防盗等工作安排,确保平安度过法定假期。坚持网点每月一次,支行每季一次突发事件应急演练。办公室主管人员在督促各网点每月组织一次实战演练外,组织好支行的季度集中演练。6月23日,在前进支行组织开展了网点人员遇歹徒持爆炸物实施抢劫的应急处置演练。提高了网点人员应急处置能力。达到平时多练、急时能战的效果。6月25日,对支行各部室网点日常用电安全管理、食堂危险源储使用管理、办公营业场所消防设施建设管理、消防安全隐患进行了全面排查。期间现场整改电源闸、板三处,将所有过期灭火器进行了更换,对不能马上整改的项目记录在案,上报市行保卫部门解决,确保全面覆盖、无漏查现象,消除安全生产隐患,预防安全生产事故发生。
精细平台应用,保障人财安全。该行开展网点负责人以上干部参加的专项培训会,深化报警监控、安保业务和外部欺诈风险信息系统三个平台的应用,提升综合管理效能。应用报警监控平台筑牢技术防范防线,发生突发事件时与外部警讯畅通,确保人员财产安全。应用外欺平台增强外部风险防控能力,防范电信诈骗,保护客户资金安全。持续抓好一线员工外部欺诈风险信息系统学习与应用,严格按照风险信息处置流程处置好每笔风险提示后的甄别、核对、提示及应对处置演练工作,确保处置妥当规避风险;应用安保业务系统,做好系统基础数据采集和维护,提升安全管理水平。加强与外包公司的联系沟通,6月16日,与保安公司蔚县负责人就保安代客办理业务、规范着装、提高业务素质进行了沟通,并指导保安人员进行了防火演练,掌握灭火器使用方法。规范与押运公司款箱交接认证环节:先进行单位的读卡认证,后进行运管系统的人员识别验证,再进行款箱交接。通过平台应用与外包协作,营造安全稳健运营环境,为业务提速健康发展保驾护行。