近期,工行临汾开发区支行关心员工思想动态,加强员工异常行为管理工作,通过多种形式落实员工异常行为管理工作,及时发现问题并整改。
一、分工协作,形成合力。确定员工异常行为管理牵头部门,每项工作既有牵头部门,又有协办部门,通过定期、不定期联席会议等形式,研究和解决员工异常行为管理工作中存在的问题,认真抓好职责范围内的工作,形成工作合力。
二、每年通过巡视、案件重点关注行考核验收以及专项检查等形式,对全辖落实情况进行检查,通过多种形式对员工异常管理工作落实情况进行检查,及时发现问题并督促整改。