农行营口开发区支行召开“春天行动”重点指标调度会

 为了深入推进“春天行动”重点工作，积极部署各项业务综合营销再推进工作，1月27日下午，开发区支行召开“春天行动”重点指标调度会。开发区支行班子成员、各网点负责人、业务部门经理参加了会议。
会上，各网点负责人就本单位重点产品完成情况和突出业绩做了经验介绍，公司业务部和个人金融部分别对当前重点工作进行了安排部署。
会上，副行长吴致福同志就分管业务进行部署：一是做好反洗钱整改工作，落实好各网点各部室的反洗钱专职人员。二是要落实市行柳行长要求，搞好“春天行动”贵金属的销售活动；副行长曲俊峰同志就分管业务进行安排：一是加强节前安全保卫工作，确保门窗水电的安全，看好自己的门，管好自己的人。二是要求各网点各部门2019年“三线一网格”履职录入，确保每月20日前完成。
在听取了各网点各部门汇报及对“春天行动”各项指标进行逐一分析后，行长米小光同志进行了总结性发言，并对当前重点工作进行了安排部署，强调：一是要充分认识“春天行动”的重要性。“春天行动”是员工收入打牢基础的关键点，并且70%的指标来自春天行动，赢春天行动，赢全年。二是业务部门要加强两个层面的研究。要认真研究市行对公和个人指标方案，研究网点综合绩效考评方案。三是各项指标的快速推进。未雨绸缪，往前想，要全面提升各项指标完成率，并指出各网点各部门要充分发挥各自的优势和作用，群策群力。四是要强化激励机制的运用。网点内部激励机制的要制定到位，奖励到位，计价到位。