【工行温度】工行陕西咸阳联盟三路支行全力奋战2019年旺季营销

一是学以致用，以学习促行动。要将他行成功的经验与做法科学地运用到本行的业务发展中去，边学习，边行动，在旺季营销活动中积极营销产品，扎扎实实地开展好2019年的旺季营销工作。我们要再加一把劲，把工作做实做好，确实做出成效，力争圆满完成季度业务营销工作任务，为第二季度业务发展筑牢根基，铺路搭桥。

二是打造品牌，以产品抢市场。时不待我，该行要求全员充分认识到旺季业务营销的重要性及紧迫性，一定要转化固有思维模式，实施精准营销策略，转变等客户上门思维方式，变“坐商”为“行商”，从同业中抢抓市场资源。客户经理要从管户客户中深入挖掘潜能，支行营销小组发全力去发掘新的客户资源，推动产品及业务大发展。

三是岗位尽责，提质效促发展。“客户首选、员工为荣”，我们要以此来保证员工队伍的纯洁性、团结性和战斗力，为支行的持续发展憋足了后劲。我们必须牢牢把握住服务这一立行之本，全体员工要在各自的工作岗位上坚守使命，积极践行企业文化核心理念，为加快推进满意银行建设履职尽责，为广大市民和社会创造更加安全的金融环境。

四是坚守使命，强根基固成效。使命与担当，是良好的企业文化聚力的表现，反映了一个企业员工的精神面貌状况。员工能够为支行的发展尽心尽力，为客户提供最可信赖的金融服务，这就为支行的后续发展奠定了坚实根基。业务营销需要全体员工的精诚合作，健康发展要保证员工队伍具有纯洁性、团结性和战斗力。坚守使命意识需要长久坚持，我们要一直保持对工商银行的忠诚度。

五是提升服务，要利行又利民。改进服务没有捷径，提升服务没有终点。为客户提供最可信赖的金融服务，是工商银行的使命担当，做好“服务效率提升，服务体验改变”工作，是我们服务的出发点。服务从心开始，责任源于信任，安心来自用心，则是对我们服务工作的要求。客户对我行的服务工作认可了，满意度提升了，我行的辖区同业口碑就上去了，以服务促发展的目的就实现了。