工行江西赣州分行大中型公司贷款快速增长

       今年一季度，工商银行江西赣州分行在信贷规模日益趋紧的形势下，大中型公司贷款抢抓机遇，积极介入政策配套、资源热点，实现了较好增长。1-3月该行累计发放大中型公司贷款10.84亿元，比年初增加6.61亿元。 
      精心谋划。结合总、省行的战略导向及本行实际，该行开年就确定了今年大公司金融业务的发展思路和发展目标，以及具体的客户和项目储备。全行公司业务更新理念，确定了以项目贷款发展先行带动各项业务协调发展的经营思路，精心谋划促营销，深化管理提效益，不断扩充有效资产，使项目贷款稳步发展。截至3月31日，项目贷款比年初增加6.35亿元。　　　 
       强推进度。进入一季度，该行及时召开信贷业务推动会，狠抓项目落实，公司金融业务部将阵地前移，部门领导及项目人员基本沉在支行，协助支行开展项目营销、加班加点完成项目前期尽调、上报等相关工作，大大提高项目营销进度。一季度，已实现提款的项目合计7.3亿元。另外，年内有实际提款需求并已签合同的未提款金额30.57亿元、有实际提款需求的已审批待投放金额23.8亿元。　 
      上下联动。为提高营销效率和服务水平，提升对全行大客户的金融服务能力，该行积极推进改革，集中精力，集中人才，将精兵强将选调到大客户服务团队。同时，对每一个项目、客户均指定责任人，对已确定营销的项目，形成公司+支行组成的营销团队，全程负责项目的各项协调工作；确定营销方案；对拟营销项目从收集资料、客户准入、评级、授信、尽调、申请审批等各个环节制定周密的营销方案，确保工作效率；明确时间表，规定贷款各个环节的工作进度要求。 
     强化督导。要求支行客户经理、支行负责人、分行公司金融业务部客户经理、产品经理、部门负责人定期汇报工作进度，提出工作中好的做法、存在的问题、工作建议，形成会议纪上报行领导及相关部门领导、工作人员。市分行前中后台做到准入快、审批快、沟通及时，应对灵敏，全行上下、部门之间密切配合，共同努力打造公司信贷业务发展的良好氛围，为大中型公司贷款的快速健康发展保驾护航。