建行枣庄薛城支行做好对公有效客户提升工作

今年以来，薛城支行认真贯彻落实上级行“客户倍增”发展战略，坚定不移做大客户规模，做优客户质量，重点在客户拓展和有效客户提升上做文章，取得较好成效。
一是统一思想，加强领导。明确有效客户提升工作的重要意义，成立了有分管行领导、网点牵头人组成的有效客户提升工作小组，负责支行有效客户提升工作的组织和实施。二是明确目标，责任到人。把新拓展和临界客户分配到客户经理、产品销售经理名下，实现专人负责制。同时加强业务培训，增强营销意识，增加产品覆盖度，把无效客户提升为有效客户。三是激励约束，强化考核。充分发挥绩效考核的指挥棒作用，正向激励与负向约束相结合，提升有效客户提升责任人的工作积极性和工作效率。