工行抚州乐安支行全力抢占ETC市场

    2019年7月21日（周日）晚，工行抚州乐安支行月内第二次召开ETC业务拓展调度会，对ETC业务再布置、再落实、再谋划、再推进，咬定目标，拼尽全力，攻坚克难，砥砺前行。
    一、增强责任意识。针对近期ETC拓展同业竞争日趋激烈的局面，要求全行员工紧急行动起来，紧盯同业、竞争同业，增强紧迫感、危机感、责任感，发扬奋发有为、求真务实的作风，树立不畏艰辛，攻坚破难精神，在全行营造大干快上的发展氛围，加快ETC拓展步伐。
　　二、领导率先垂范。支行领导站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。每次外派营销乡镇，行领导都进行周密安排，事前与乡镇相关人员先行沟通，确定外派场所和目标客户，现场协调营销事宜，并参与寻找客户，耐心营销，既是指挥员，又是战斗员。
　　三、抢抓源头市场。支行对全县ETC市场进行分析研究，对目标市场由网点进行分片营销包干，并确定各网点每周营销任务目标。各网点争时间，赶进度，主动出击，通过上门拜访等多种方式，对当地车管所、加油站、停车场、车辆维修厂、4S店、保险公司等车辆集中场所进行重点营销，抢占时机，掌握主动权，确保取得实效。
　　四、加强考核落实。 支行根据各网点的具体情况，将营销任务层层分解，落实到人，并根据员工贡献大小，实行有区别的考核激励政策，并根据营销人员营销业绩，定期评选 “营销明星”，给予适当奖励，并在全行通报表扬。 通过量化考核，奖优罚劣，引导全行员工争先创优，积极营销，大力拓展ETC业务。
　　五，立足岗位奉献。一是利用晚上及中午休息时间，组织人员加班加点，录入资料建档。二是双休日，行领导和员工放弃休息，外派营销，尽心尽力。三是全行员工团结协作，积极主动，连怀孕女员工都挺着大肚子奋战在营销一线，立足奉献，争当表率。
　　六、坚持高标引领。支行确定网点每天营销任务目标，每日在微信群通报，行领导进行总结分析和点评。坚持高标准、严要求、找差距、补短板，内鼓士气、外强营销。支行三个网点进行团队PK，你追我赶，不甘落后。全行员工不惧艰辛，争时间、赶进度，紧盯同业、竞争同业，奋发有为创佳绩，追求卓越逐梦想。