建行淮安分行多举措部署ETC业务

        建行淮安分行召开“决战ETC”动员会部署全行ETC攻坚战。一是明确职责，公私联动。明确要求ETC业务作为各单位一把手工程，要求立足于批量营销，强化公私联动。本部部门充分发挥“中心+网点”的优势，部门要牵头搭建营销平台，安排网点有效与目标客户对接。对公部门加强与交通运输局等政府部门沟通，掌握最新动态、政策，同时做好协同营销，从源头批量获客。机构客户部列出全市机关行政事业单位清单，安排网点负责人和营销人员逐一走访营销，要利用机构业务优势争取一批优质客户。二是零售先行，有效对接。要求零售委要根据省分行梳理下发的客户清单落实网点营销。住房与消费信贷部门牵头对接4S店、车管所、停车场、加油站、洗车店、验车场、维修站、二手车交易平台以及高速公路服务站等与车生活有关的场景。进一步发挥与我行在房地产领域的优势，把ETC营销到房企、物业公司这类特殊客群，推动ETC发卡进小区，集中批量获客。金融科技部门要配合相关部门做好ETC潜在客户的数据挖掘，精准获客。三是党建引领，融合发展。要求各党支部党员要通过比业绩、比贡献，彰显党组织和党员的先进性，要切实发挥党员的带头作用，发挥支部的战斗堡垒作用，要通过“党建引领，火红星期六”活动，将ETC业务发展推向高潮。要求各党支部与外部单位党建结对共建中要将ETC业务作为服务外部单位的一项重要举措，推动业务扎实落地。