建行淮安分行强化个人快贷资产质量管控

       建行淮安分行以“五强化”全力做好个人快贷业务资产质量管控工作，确保资产质量保持稳中向好的态势。一是强化领导责任。全面落实“风险管理职责进党委”的工作要求，由分行一把手亲自牵头召开重点业务发展与主动风险防控联席会议，专题审议个人快贷业务资产质量管控方案。二是强化资源配置。个人快贷业务为近年来发展较快的新型业务产品，客户数量及贷款余额均呈现了快速增长的趋势，因此，分行在风险管控方面继续加大岗位人员配置及业务资源，充分保障在资产质量管控的财务、人力投入。三是强化准入把关。重点做好代发工资客户群体风险把控，主动介入公务员、统发客户、垄断型企事业单位的优质客户。同时，原则上不介入员工流动性大、代发人数少等抗风险能力较差的企业。四是强化不良处置。一方面制定《个人快贷业务逾期催收工作指引》，并下发各支行网点执行落实，另一方面主动学习系统内外金融机构在小额线上业务方面的逾期催收先进经验，提升逾期催收效率。五是强化考核约束。对于不良率、逾期率上升明显的单位，通过督导提醒、绩效扣罚、考核降级等方式予以约束，全面推进各层级信贷人员主动做好资产质量管控工作。