工行抚州抚州乐安支行治理“裸贷”见成效

    今年以来，针对“裸贷”居高不下的严峻形势，工行抚州乐安支行在思想上高度重视。加大信贷管控措施，积极治理“裸贷”见成效，截止2019年8月，支行已无“裸贷”企业。
　　一、高度认识“裸贷”治理工作的重要性。“裸贷”治理工作在落实客户选择导向，引领正确营销，加强实质风险管控，提升客户综合贡献度中起到举足轻重的作用。发现 “裸贷”客户，必须查找原因，采取应对措施。该行经常在专业工作会议上就其治理问题，进行反复研究和讨论，将“裸贷”治理工作放在今年重点工作之一，并纳入到该行绩效考核之中。旨在使全体员工认清严峻形势，了解和认识“裸贷”给经营发展带来的风险与阻碍，在头脑中筑牢思想防线
　　二、“裸贷”治理工作突出早、细、实。抓早抓细抓实是治理“裸贷”工作的最有利保障。年初即根据“责任到人、具体到户”的原则，将“裸贷”治理工作要求及计划纳入支行及管户信贷员的职责范畴进行考核管理；按月根据上级行下发的“裸贷”治理清单，定期召开“裸贷”户治理工作分析会，逐户逐笔分析“裸贷”成因，商讨对策，拟定整改期限，将“裸贷”治理工作落实到信贷业务各环节，提升治理效果；对完成情况不理想的支行，加强跟踪督办，直至“裸贷”现象消除。
　　三、实行全产品营销。以产品为抓手，通过辅以代发工资、企业网银、POS收单、信用卡、手机银行等产品的联动营销为手段，提升客户对该行相关产品的粘性，提高有贷户的产品覆盖率；仅在该行办理融资的客户，要求基本户必须落在该行；在多家银行办理融资的客户，该行结算量、代发工资额占比均不得低于融资占比；对于占比过低的，尽量争取更多的结算归行，切实提升了客户对该行产品的认可度和依存度。
　　四、加强贷款支付及货款回笼管理，守住资金流向防线。该行严格按银监会贷款新规做好贷款资金受托支付管理，把握贷款资金流向，积极争取贷款客户的支付对象在该行开户或支付给受托支付对象在该行的帐户，实现客户资金在工行系统内封闭运行，提升信贷资金留存率。同时，加强货款回笼管理。把销售归行纳入日常贷后管理的重要内容，逐户督促落实货款回笼该行帐户，要求企业在购销合同中要明确该行账户为货款回笼账户，使该行成为企业的主要结算银行。对销货款回笼占比及月末存款余额占比低于该行融资占比、销售归行额在规定期限内达不到要求的企业逐户查找分析原因，积极细化措施，督促企业及时按融资占比回笼货款。
    五、实行贷款总量控制，把好融资授信防线。该坚决对“裸贷”客户不新增融资，对销售收入归行率没有改善的企业、在该行只有贷款没有存款、结算等业务的“裸贷”客户，严格限制贷款发放，不得新增融资授信，到期贷款不再续贷，制定退出计划，逐步压缩退出，降低和杜绝“裸贷”现象。