工行陕西安康分行突出“四个紧抓”夯实对账风险管理基石

　　为保障银企资金安全，充分发挥银企对账抵御各类风险事件的作用，今年以来，安康分行不断完善内控管理机制，紧抓重点环节管理，强化对账风险管控，多措并举，不断夯实内控管理工作基石。

　　一、紧抓重点客户对账。不断加大同重点客户的沟通协调力度，做好宣传解释工作，使客户充分认识银企对账工作对保证银企双方资金安全所具有的重要意义，重点针对存量客户，逐户分析，逐个联系，引导宣传，提高开户单位对银企对账工作的主动性和自觉性。

　　二、紧抓重点账户对账。面对当前外部欺诈犯罪形势严峻形势，提高新开账户、新更换预留印鉴账户、新注册网银账户三新异动类账户，业务发生频繁、资金异动等重点关注账户的对账时效性，不断加大重点账户的监测管理力度，增强账户信息维护，从风险防范角度和案件防范高度出发，真正做到重点账户、重点对账。

　　三、紧抓高风险账户监测。加强对异地账户等重点风险环节管控，严格按照规定方式、频率开展银企对账，确保应对尽对，存疑必查。深化异地对公账户对账管理，全面筛查、核实新增异地对公账户对账地址信息情况，确保异地账户实现有效对账，消除对账风险隐患。

　　四、紧抓纸质账单转化。充分发挥网点阵地营销作用，加大对电子对账方式的宣传引导，利用多种渠道，加大新开户和存量账户电子对账开通力度，引导客户熟练掌握电子渠道对账方式，进一步压降纸质对账单数量，不断提高电子对账占比，通过有效节约邮寄对账成本，提高对账效率，进一步压降账户风险。