工行江西赣州分行优化案防分析会会前会中会后闭环管理

       为提升案防分析会议质量，增强案件风险防控能力，工商银行江西赣州分行进一步完善案防分析会会规，从风险分析、防范措施、整改落实入手，严密会前、会中、会后管理，提高案防会的引导作用。 
         会前准备。该行案件防范工作领导小组在案防形势分析会议前采取“征集建议、讨论评估、行长审批”的方式确定议题。会议议题依据但不限于监管机构发布的案件风险提示和关注的重点风险领域、上级行及市分行制定的案件风险排查重点和提示的风险领域和违规问题、本级行案件风险评估和排查确认的案防重点领域、重要业务、关键环节、重点机构、重点空间、重点人群等方面来确定。支行部室或网点主要负责人根据支行确定的会议议题，组织开展好本部门、机构的案件风险排查工作，及时消除案件风险隐患，提出防控风险的合理化建议。 
         会中分析。该行各支行主要负责人主持召开会议。支行内控专管员向会议报告上一阶段案防会议措施落实情况，包括但不限于所采取的检查、整改、风险处理及问责等情况。支行部室或网点主要负责人围绕会议议题汇报本部室或网点的案件风险排查情况及员工异常行为排查情况。参会人员讨论议题，提出意见和建议。领导班子副职成员就相关案防措施及其案防资源配置发表意见。 
         会后整改。该行各支行指定专人在会后5个工作日内向市分行内控合规部门报送会议纪要，会议纪要内容包括：上一次案件防范分析会议排查出的案件隐患整改情况和有关工作事项的落实情况，以及本次案件防范分析会查找出的案件隐患和突出问题，确定的整改措施和下一阶段案防工作重点和要求等。支行部室或网点主要负责人根据工作职责和任务分工，抓紧落实会议确定的案防措施和整改要求。内控专管员抓好检查督导工作，确保会议确定的有关事项得到有效落实。 
         会议频次。该行按照案防分析会会议规程，支行案件形势分析会每两个月至少召开一次,市分行每个季度至少召开一次。并建立“案防重点监控行”案防分析会制度，选择2－3个一级支行为“案防重点监控行”。被确定为“案防重点监控行”的支行每月召开一次案件防范分析会。