建行石家庄分行四项措施为普惠金融团队鼓劲

在大力推动普惠金融战略向纵深发展之时，建设银行石家庄分行所辖石家庄鹿泉支行坚持把基层网点看成是发展普惠金融业务的主阵地，通过多措并举，不断提高网点人员开展普惠金融的社会责任意识。在统一思想认识的基础上，建设银行石家庄鹿泉支行把强化队伍建设，作为推动普惠金融业务顺利开展的重中之重，采取了一系列相关的具体工作措施，大刀阔斧的推动着普金融业务向前推进。该支行的主要工作措施，一是组建优化服务的工作团队。该支行在全行组建了多支普惠金融专业服务团队，充分发挥青年员工能够快速接受新事物的优势，由业务能力强的青年骨干，担当这个专业团队的领头人；二是优先考虑资源配置和倾斜。该支行为普惠金融团队配置了优于其他业务的资源，开展了“比学赶帮超”等系列活动，有效提升了全行员工的工作士气和工作效率；三是多措并举提升专业水平和技能。该支行在全行员工中强化业务服务的技能培训，依托上级行产品专家、“建行大学”，利用晨会、夕会等时间，对产品特性、操作流程、先进行经验等等，进行全方位的工作宣导；四是树立先进，依靠典型引路。该支行对普惠金融业务推进过程中的先进人员，给予“普惠标兵”等荣誉称号；组织支行的先进结合实例开展现身说法，传授经验，带动全行迅速形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。