工行江西赣州章江支行旺季储蓄额存款持续增长

     2020年旺季，工商银行江西赣州章江支行在开拓储蓄额存款市场中，做到认识、措施、精力、时间、行动到位，使储蓄存款在去年高位运行的基础上,保持了持续增长的发展态势。 
    抢先抓早。去年底依据支行实际情况，不等不靠、自我加压，提前出台了支行的大个金业务竞赛方案和旺季经营考核办法，加大增存稳存的考核权重，将任务指标量化细分，层层分解落实的提下，全行动员，广泛发动，分析存款形势、走向，让全行员工懂得早抓的道理，做到在认识上促统一，行动上抓落实，氛围上鼓志气，营销上见成效，为首季增存工作打下了良好基础。 
    强势突破。为进一步巩固旺季储蓄存款增长态势，在旺季储蓄存款营销工作中，结合市行工作布署，在调查研究的基础上，全面归纳了支行增存发展的优势与着力点，增存渠道与来源等，使每个关键时段增存工作思路清晰、指导思想准确、行动方向明确，确保了旺季储蓄存款的有效突破，强势上扬。 
锁定资源。该行坚持客户高端化发展策略，注重储蓄存款和私人银行业务良性互动发展，通过梳理客户、强化维护、跟进营销，对业务营销，实行全员营销，考核到人，优化柜员、大堂经理和理财经理引导营销流程，助推储蓄存款的发展。 
    增加动力。为进一步调动员工营销积极性，制定了支行营销团队竞赛活动方案，利用双休日时间实行组包区、人包铺，挨家挨户，进行拉网式走访和营销，加深了解与沟通，储备信息资源。营销机制的不断完善，使该行的储蓄存款触角有效延伸，团结一心、步调一致、奋力拼搏增储机制在竞争中尽显优势，全行上下形成了人人抓存款，人人揽存款的营销氛围。 
    巩固成效。在关键时期对全行员工名下维护的客户资金实行日监测、日跟踪、日汇报和日点评制，并建立全员营销通报点评制度，利用微信实时传播营销信息，对每日员工营销情况和进度进行通报点评，在全行营造了一个你追我赶、不甘落后的揽储竞赛气场。