建行淮安分行部署个金业务“开门红”工作

       建行江苏省淮安分行积极部署个金业务首季工作重点。一是熟读规则，创新推动。熟读省行KPI考核和工作指引，紧跟省行导向，一项项做好工作安排，创新性把工作落地。二是知己知彼，百战不殆。各岗位要深入研究竞争对手动向与措施，对同业产品及市场情况进行分析，做到对同业及系统内市场情况知己知彼；同时注重基层网点人才培养，精心打造个人条线新生力量。三是善用资源，获客活客。客户是基础工作，要用好资源，创新活动模式，平时加强客户微信管理，有计划有目标推进客户“升级进位”。四是抓住重点，加快节奏。紧抓“个人存款、保险”两个重点，加强员工挂钩支行网点制度，合力推进，提升吸存和营销氛围，扎扎实实落实到位。五是搭建平台，精细管理。商户业务要精细化管理，结合科技金融、消费信贷通过活动策划，搭建平台，做大做实商户。