工行江西赣州分行紧盯零案目标夯实内控防案基础

       面对复杂、严峻的内外部环境，工商银行江西赣州分行把案防管理与风险控制放到经营管理的突出位置，压实责任、健全机制、完善管理，坚决守住不发生系统性、区域性风险底线。 
      压实案防责任。该行以《案防责任制实施细则》为抓手，各支行班子成员，尤其是案防工作的主要负责人、“一把手”坚持“两手抓两手硬双促进”，带头推动落实好案防责任。进一步明确和强化案防职责，全面推动各支行和机关各专业部门第一道防线职责全面落实到位。 
       强化重点治理。该行坚持“源头治理”和“落地治理”双轮驱动，持续推进重点领域风险治理。开展巩固治乱象成果、“九大领域+2”案件风险排查、“八大领域+2”风险治理成效“回头看”；推进“重点领域和关键环节”风险治理深度开展。结合内控评价的过程评价，跟踪问题整改落实，制定完善治理措施，推进治理任务落地。对发现的普遍性、系统性管理漏洞和控制缺失，进行“矩阵制”治理，最大限度化降风险隐患。 
     提升会议指导。组织该行以开好案防形势分析会为案防工作引导，将案件风险防控贯穿经营全过程、落实到各个管理环节中。一是明确案防会宗旨，落实“务必止住痛点，精准排查控险；务必不留死角落实群防群控；务必标本兼治，严肃整章建制；务必形成常态，从严问责追充”的“四个务必”要求。二是选好确定会议议题。通过深入分析、深刻剖析各专业部门、各支行涉及范围广、出现频率高、影响程度深，需集中时间、集中治理的重点问题，优先列为案防形势分析会议议题。三是指挥前移，加强指导。为提高基层支行案防会质量、夯实基层行案防工作基础，要求本部要做到“工作下沉，指挥前移”，加强对基层支行案防会的指导和管理。 
     排查案件风险。该行按照《中国工商银行案件风险排查管理办法》要求,明确专业部门任务分工，分口把关，安排专人结合本专业的业务经营特点、风险状况、案防形势和监管机构要求，负责本专业条线排查工作，并按照“以人找事”和“以事找人”两个纬度，确定案件风险排查的重点和内容。排查范围覆盖主要业务领域、重点管理环节和员工异常行为。加强对案件发生频率较高的业务领域的监测分析和专项排查，对本机构案件风险做到心中有数，抓好风险评估和查缺补漏工作。