工行鹰潭分行集思广益 积极谋划2020年内控合规工作新思路

　　为有效抓早、抓细、抓实内控合规管理工作，全面深入推进合规创造价值理念的履职践行，提升工作质效，更好服务全行构建“精品分行”战略布局。2020年3月13日，工行鹰潭分行组织召开了以“总结分析找差距，聚焦问题抓整改，围绕发展定思路，明确目标重落实”为主题的内控合规专业研讨分析会。分行分管领导、内控专业条线管理人员和派驻支行专管员参加会议。

　　会议上，分行内控合规部从2019年度全省内控案防质效管理、全市各专业指标考核和支行内控专管员履职管理三个层面进行了工作总结与分析，聚焦问题和差距，提出改进意见及要求。期间，协管行领导杨洁纪委书记进行了工作点评和指导。

　　针对2020年鹰潭分行内控合规管理工作的提质发展，会议围绕陈汀行长在全省2020年工作会议暨第三届职工代表大会第三次会议上的讲话精神和工作要求，结合本行经营管理实际，从“如何压实内控案防主体责任、如何强化内控案防制度建设、如何加强反洗钱专业管理、如何抓实监督检查及整改、如何构建风险排查长效机制、如何推进‘三道防线’整体联动、如何营造良好合规文化氛围?我们做什么，怎么做，做的好”七个命题，组织与会代表开展“头脑风暴”，积极研讨交流，进一步明确了全行内控合规管理工作的发展思路、建设目标以及实现途径。

　　会议强调，确定思路与目标是引领发展的航标，执行与落地才是砥砺前行的动力。全行各级管理人员要充分把握内控合规管理工作的特性，不搞重眼前，轻长远，轰轰烈烈的突击运动、“形象工程”，要通过压实履职主体责任，坚持常抓不懈作风，推动全行内控合规管理潜行渐进，久久为功。会上协管内控工作行领导要求，内控专业管理要全面渗透和融入工商银行合规文化核心理念，引导全行干部员工充分理解、运用和岗位践行合规文化中“合规为本”是科学发展的前提，倡导主动合规、夯实管理;“全员有责”是质量发展的基础，倡导从我合规、履职尽职;“风险可控”是助力发展的保障，倡导合规操作、底线思维;“稳健高效”是持续发展的途径，倡导合规创造价值的“四发展四倡导”深刻内涵。

　　会议要求，全行内控合规管理要围绕省、市分行党委的总体战略部署，统一思想，整齐划一，清晰思路、紧盯目标，强化执行，抓好落实，务求实效。要积极拓展管理视野，创新工作方法，在“全员合规+全程合规”、“管理履职+落地执行”和“当前目标+长期发展”等方面上下功夫，推进内控合规管理流程的无缝对接、管理的闭环融合与发展的续航动能。重点要压实各级管理者履职担当的主体责任，以上率下，以点带面，盘活整体。通过持之以恒的抓实抓细机关专业部室、一级支行和派驻内控专管员三个维度的履职考核管理，有条不紊地规划、实施当前“制度治理年”主题活动、“锤炼内功”学习和《内部控制手册》推广运用等工作目标和任务，加快实现内控合规管理的全领域、全流程覆盖，充分显现出合规创造价值的管理贡献。