年初以来,辽阳县支行以维护社会金融秩序稳定、保证银行和客户资金与人身安全为目标,以“三化三达标”考核要求为抓手,全面落实安保履职责任,多举措做实安全保卫工作。
一、岗位目标管理到位。把安全保卫作为“一把手工程”,强化主体责任落实,全面签订“安全保卫、安全生产、消防安全和综合治理责任书”。县支行定期召开安全产会议,抓实各层级的安全履职,常态化地分析内、外部案防形势,针对性地开展安全防范工作,确保目标体系管理到位。
二、管理基础夯实到位。认真学习上级行关于案防、安保文件精神,强化思想制度教育。扎实推进各网点安保全面履职的规范化建设,扎实做好全行员工的思想教育,安全保卫管理的基础得到夯实,全辖学习教育、安全检查、安全演练、日常履职等基础工作每月均按要求操作。
三、外欺管理水平到位。围绕平安银行创建工作,立足外部案件的防范重点,突出抓好外欺工作,强化开展“外欺”宣传,下发宣传方案,开展防电信诈骗专项宣传活动。
四、推进安保履职到位。认真制定安全保卫工作方案、考核办法、学习培训计划、检查工作方案,完善应急处置预案,强化安全检查考核。每季度组织开展安全大检查,每次检查有方案、有通报。每月对各网点履职事项进行督办,确保全面履职到位。
五、“三防”管理融合到位。强化安防达标建设,严格落实安防达标工程按要求实施,全辖安防达标建设均符合标准。对全辖水、电路线均定期检查,做到发现问题,立即改正,同时加强网点自助服务区、现金区的监控,要求员工及保安人员按规章制度操作,确保了人防物防技防的有效融合。