建行淮安分行开展二季度公司机构重点业务竞赛

      为有效推动对公业务持续稳定发展，全面完成二季度工作目标，建行江苏省淮安分行开展二季度公司机构重点业务专项竞赛。一是明确活动目标。活动的重点业务包括企业存款、客户与账户、科技金融、民工惠、普惠金融、战略及专项业务、机构类重点账户等七大类，并设定量化任务。二是明确参赛单位。辖属网点分3组PK，形成创先争优的营销氛围。三是激励约束并举。加大费用投入，设置旬均月度争优奖、重点客户走访排名奖、支行达标奖、个人争先奖、科技金融突出贡献奖、核心企业工地代发突破奖“8+1口径”普惠金融旬均新增排名奖等奖项，对季末竞赛指标完成好的网点，给予相应的绩效奖励。对季末任务完成率低的网点，给予网点班子成员进行相应的绩效扣发。四是做好业务培训。通过市分行开设的大讲堂，组织营销人员认真学习产品功能，并做好业务培训，确保经办人员及时了解产品功能，正确理解产品规则，熟悉业务流程和系统操作。五是多种手段推进。通过每月评奖，每月通报，每月表彰，季度清算，按月评比、提醒谈话、业务分析会等多种方式加强推动和督导帮扶，确保活动顺利推进。