工行保定阜平支行坚持学习“问题导向 提质增效”（工行温度）

      为进一步提升业务运行质量和管理水平，增强风险防控能力，实现运行效能的稳步提升。工行保定阜平支行坚决落实分行关于“问题导向  提质增效”活动方案的要求，每期必学，查漏补缺，规范整改，向优秀行看齐。
      一、领导高度重视。该行领导班子一直以来高度重视业务质量的发展，在全行大会上多次强调银行是经营风险的单位。业务合规、安全稳健运行是发展的前提和保障。分行“问题导向  提质增效”活动方案的实施，是对该行业务运行提出的规范化、标准化要求，全行上下尤其是一线业务员工要高度重视，认真掌握。
      二、员工认真学习。网点负责人整理出每期的检查情况并专匣保管。通过晨、夕会，带领营业室人员就全辖出现的问题进行逐笔学习，从现金实物、凭证要素、现场履职等方面查漏补缺，规范整改。运行督导员对近期的重点风险事件、易错问题进行总结归纳，营业室人员认真听讲，做好笔记，确保正确无误的掌握。
      三、严格规范落实。严格按照上级行要求规范业务操作，尤其是远程授权以及集中处理业务，严格上传顺序，保障业务资料的清晰度。准确无误掌握柜员现金实物操作流程以及空白重要凭证方面的制度要求，确保不折不扣执行。现场管理人员规范完善履职，确保该行合规经营稳健发展。