工行保定开发区支行开展“三对三看”对标活动（工行温度）

      为更好贯彻落实上级行关于开展辖区内对标活动，工行保定开发区支行召开行长会议专题研究部署，要求分管行长按照专业条线梳理对标项目、形式和结果考核，要求全员在各方位全面向先进行学习和对标，开展“三对三看”活动，激发积极向上的工作状态，
      一、对标行动力看落实。行动力和落实能力全面向先进行对标，在贯彻分行经营战略、工作部署、重点产品推广等方面做到快速反应、调动积极、部署有力、结果高效，做到上有号召下有行动，落实有结果。
      二、对标服务看获客。网点、部室牢固树立“客户第一”的服务理念，积极开展服务活动，网点针对客户全面贯彻渠道服务标准，积极热心服务到店客户，对标先进行看客户服务。专业部室要做好服务一线和客户拓展，对标先进看公司、机构、同业客户增量。
      三、对标管理看团队凝聚力。不断强化从严治党、从严治行，严格员工制度管理、考核管理，深化“双无”活动，充分发挥党支部引领作用和党员先锋模范作用，积极开展关爱员工“暖心”工程，从员工各层面凝聚人心，营造团结上进，奋发有为的集体，对标先进看团队战斗力。