建行东营港支行：召开基础管理分析会议

       为进一步加强精细化管理，全面提升内控与基础管理水平，6月22日，东营港支行召开二季度基础管理分析会议，支行领导班子成员、各网点部室主要负责人参加会议。
       会上全面分析了支行2019年度内控与基础管理考核情况，对考核中排名后三位的各条线和部门逐项查找工作中的短板与不足，制定相应改进措施。一是建立激励约束机制，由分管行领导和牵头部门确定责任人员，每一项考核结果都要责任到人。二是及时处理相关邮件，按时完成指标任务，确保各项工作规范、高效、有序运行。三是加强与上级行对口部门的沟通交流，突出工作重点，明确考核导向。
       会上还集中学习了《东营分行2020年度基层机构内控与基础管理考核方案》。会议要求全行与管理规范建设相结合，统一思想，坚定信心，齐心协力，将精细化管理要求落实到各项具体工作中，推动支行2020年度内控与基础管理工作再上新台阶。
（作者：王树正   中国建设银行东营东营港支行    0546-3989333）