为进一步规范员工行为，切实降低人为操作风险，确保行内各项工作稳步运营、高质量发展，近日，农发行汉川市支行在员工行为管理上出实招。
一是完善员工行为规范要求。我行把学习作为践行规范的切入点和突破口，把学习《中国农业发展银行员工行为规范》列入政治理论学习的重要内容，制定了学习计划和配档，定期组织集中学习，每次学习后都要进行测试，并把测试结果列入年终考核。为丰富学习内容和方式，我行还利用部室微信群将行为规范进行宣传；经常利用晨会、行务会召开讨论交流会，使员工较为及时、全面地掌握了行为规范的内容及要求等。
二是开展员工异常行为排查。在上级行的统一部署下，开展员工异常行为排查。通过个人申报、查验员工个人征信、企查查、裁判文书网等方式，及时发现员工超正常消费、违规经商办企业，以及是否存在涉讼案件等异常情况，进一步加强对员工八小时之外的行为监督。
三是强化员工日常监督。“一把手”亲自抓，充分做到管人、管事、管思想，主管行长定期与条线员工开展谈心谈话，了解员工思想动向，做到早发现、早调查、早研究、早处理，将非正常行为消灭在萌芽状态。
四是进行正面引导。通过优秀员工代表，树立先进典型标杆，引导全体员工“学先进、创业绩”，在全行上下营造出干事创业的良好氛围。
