工商银行吕梁柳林支行强化措施压降风险事件发生
柳林支行赵永昌
近日,吕梁柳林支行针对全行业务运营过程中,风险事件暴露水平持续呈现上升的突出问题,创新管理方式,强化措施,压降风险事件的发生。
一是事前抓学习。由合规经理负责,利用每周二集体学习时间,对全行员工进行《员工行为处理新规定》、《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《违规积分管理规定》等基本制度和业务操作流程的集中学习培训,为压降风险事件打下良好基础。
二是事中抓管理。结合业务操作,违规问题,风险事件,内外部案例的分析实际,在规范业务操作流程上,加大反交易,大额支取业务等方面的管理,对职责心不强,履职不到位,发生风险事件的员工一律进支行晚间7点到8点半学习班,进行为期半个月的培训,考试过关。否则续续培训。
三是事后抓考核。对发生事件的员工,包括部门,网点负责人,由分管行长负责面对面约谈,并根据相关制度规定一并严肃处理,同时,对部门,网点、员工风险事件都实行记录、排名、进行通报,备案,并纳入全行全年评先评优考核范围,进行考核,有效遏制风险事件的发生。